The Great Inside
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Photo: Conrad Erb / Science History Institute, 2011, CC BY-SA 3.0 · Wikimedia Commons, 'Kazuo Inamori 2011 Heritage Day HD2011-71.JPG' -- photograph by Conrad Erb for the Chemical Heritage Foundation (now Science History Institute) at its Heritage Day, 8 April 2011, Philadelphia, where Inamori received the Othmer Gold Medal. The Commons page records that the Science History Institute, which holds the copyright as a work for hire, provided the image under a cooperation project (Wikipedian in Residence) and licensed it CC BY-SA 3.0; the Institute's digital collections site was blocked by a bot check, so the Commons wikitext quoting the institution is the basis. Original 667 x 1000 pixels, used at original size with no upscaling. · CC BY-SA 3.0

사업가 · 20세기

이나모리 가즈오

1932–2022

주요 업적 분야

창업산업

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핵심 특성


주요 업적

1959년 27세에 교토세라믹(후의 교세라)을 세워 세계적인 세라믹·전자 부품 기업으로 키웠고, 교세라 철학과 아메바 경영이라는 관리회계 방식을 바탕으로 삼았다.

1984년 통신 자유화 속에서 NTT에 맞서는 DDI를 세웠고, DDI는 2000년 합병을 거쳐 KDDI가 되었다.

2010년 77세에 파산한 일본항공의 회장을 맡아 자신의 경영 방식을 적용했고, 직원 약 3분의 1을 줄이는 구조조정 속에서 일본항공은 흑자로 돌아서 2012년 재상장했다.


삶의 장면들

2010년 파산 후 그는 무급으로 일본항공 최고경영자를 맡았고, 회사는 주주가 아니라 직원의 성장을 위해 존재한다고 직원들에게 밝혔다.

이는 솔선수범하는 리더십과 직원을 주주보다 앞세운다는 그의 신념과 일치한다. 주도 성향

일본항공에서 그는 매달 각 부서의 수치를 살펴 개선이 없으면 이유를 물었다고 한 일본항공 임원은 회고했다.

이는 수치를 꼼꼼히 챙기는 태도와 일치하지만, 한 내부자의 회고에 의존한다. 디테일 지향


전환점

1958년 기술 개발 방침을 둘러싼 의견 충돌로 첫 직장을 떠난 그는 후원자들과 함께 이듬해 교토세라믹을 세웠다.

이는 의견 충돌을 계기로 직접 회사를 세우는 행동과 일치한다. 갈등 감내


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반대 프로필

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출처