모리타 아키오

1921–1999

주요 업적 분야

창업기술산업

위키데이터

핵심 특성

삶의 궤적

1921 — 태어났다.

1946 — 이부카 마사루와 함께 도쿄통신공업을 공동 설립했다. 이후 수십 년을 함께한 이 동업 관계는 1958년 회사명을 소니로 바꾸는 데까지 이어졌다.

1953 — 트랜지스터가 주로 보청기에나 어울린다고 여겨지던 시절, 웨스턴 일렉트릭으로부터 값비싼 트랜지스터 기술 사용권을 사들이기로 결정했다.

1960 — 해외에서 대여 상표 계약을 거절하고 소니 자체 브랜드를 고수했으며, 시장을 직접 파악하기 위해 미국으로 이주했다.

1979 — 거의 만장일치에 가까운 사내 반대를 무릅쓰고 워크맨을 생산으로 밀어붙였다.

1993–1999 — 뇌졸중으로 경영 일선에서 물러났다. 이듬해 회장직에서도 물러났고, 1999년 세상을 떠났다.

주요 업적

1953년 그는 여전히 작은 규모였던 회사를 걸고 웨스턴 일렉트릭으로부터 트랜지스터 기술의 크고 사실상 회수 불가능한 라이선스 비용을 지불하기로 결정했다 — 당시 업계 전반은 트랜지스터가 그가 만들고자 했던 소비자 가전보다는 주로 보청기에나 어울린다고 여기던 시기였다.

1979년 그는 사내 거의 만장일치의 반대를 무릅쓰고 워크맨 프로젝트를 밀어붙였다 — 시장 조사는 실패를 예측했고, 영업 부서는 달성 불가능한 판매 목표를 제시했으며, 마케팅 부서는 제품명이 민망하다고 했다 — 그리고 그는 소니 이사회에 이 제품이 실패하면 사임하겠다고 직접 말했다.

주변 거의 모두가 의심하던 제품을 두고 이사회에 사임까지 걸겠다고 말한 것은 프로필의 높은 결단력(decisiveness) 및 위험 감수(risk_tolerance) 점수와 부합한다. 결단력

삶의 장면들

새로 나온 포켓형 트랜지스터 라디오(1957년)가 일반 셔츠 주머니에 넣기에는 조금 컸을 때, 그는 영업 직원들에게 시연 시 주머니를 크게 만든 특별 맞춤 셔츠를 입게 했다 — 그렇게 하면 구매자들 눈에 제품이 실제로 주머니에 들어가는 크기로 보이도록 하기 위해서였다.

젊은 음악가 오가 노리오가 회사 녹음기의 형편없는 음질을 정확한 거울이 필요한 무용수에 빗대어 신랄하게 비판하는 편지를 보내오자, 모리타는 그 비판을 무시하는 대신 오가를 유급 컨설턴트로 영입했다 — 오가는 훗날 소니의 CEO이자 회장이 되었다.

일본 통상산업성이 트랜지스터 라이선스 비용 지불에 필요한 외화 반출 승인을 약 6개월간 지연시키자, 그는 훗날 이 일에서 분명한 교훈을 끌어냈다 — '정부는 과도한 개입으로 혁신적인 변화와 발전을 가로막는 경우가 많다.'

전환점

1960년부터 그는 기존의 미국 브랜드 이름으로 제품을 유통하자는 제안을 거절하고 해외에서 독자적인 정체성을 구축하겠다고 고집했으며, 시장을 직접 파악하기 위해 아내와 자녀들과 함께 미국으로 이주했다 — 미국 사업이 주요한 수익원이 되기까지 약 십 년간의 적자를 감내한 끝의 결정이었다.

검증된 기존 브랜드 대신 검증되지 않은 독자적인 정체성을 선택하고, 이를 남에게 맡기지 않고 직접 이주해 시장을 익힌 것은 프로필의 위험 감수(risk_tolerance)와 적응력(adaptability) 점수를 뒷받침하는 비교적 뚜렷한 기록 중 하나다. 위험 감수