리처드 브랜슨

1970년 우편 주문 음반 사업으로 버진을 세워 버진 레코드로 키웠고, 게일 기업인 전기가 음악, 항공, 금융, 소매 등에 걸쳐 200개가 넘는 회사라고 설명하는 그룹으로 확장했으며, 1986년 파워보트 대서양 횡단 기록과 1987년 열기구 대서양 횡단 같은 자신의 도전으로 이를 홍보했다.

1984년 버진 레코드 경영진의 반대를 무릅쓰고 중고 보잉 747 한 대로 버진 애틀랜틱 항공을 출범시켰고, 1992년에는 항공사를 지키기 위해 버진 뮤직 그룹을 약 10억 달러에 매각했다.

1992년 그는 처음부터 키워 온 수익성 있는 사업인 버진 뮤직 그룹을 약 10억 달러에 팔아, 대출과 당좌 대월 문제로 어려움을 겪던 버진 애틀랜틱이 계속 운항할 수 있게 했다.

어려움을 겪는 사업을 지키기 위해 성공한 사업을 포기하면서까지 끝까지 밀고 가는 태도와 일치한다. 끈기

1998년 미국에서 버진 콜라를 출시하며 탱크를 타고 뉴욕 거리를 지나며 경쟁사 병들을 으깼지만, 이 음료는 나중에 철수했고 사례 연구는 이 홍보가 매출로 이어졌다는 증거가 거의 없다고 보았다.

훨씬 큰 경쟁사에 화려한 방식으로 맞서되 상업적 결과는 엇갈린 태도와 일치한다. 경쟁 성향

1984년 2월 그는 버진 레코드 경영진과 은행의 반대에도 변호사 랜돌프 필즈가 제안한 대서양 횡단 항공사 구상을 지원하기로 했고, 버진 애틀랜틱은 그해 6월 임대한 747 한 대로 첫 비행을 했다.

가까운 이들의 반대에도 음악 기반 사업을 자본이 많이 드는 새 산업으로 옮겨 가는 태도와 일치한다. 위험 감수