The Great Inside
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© European Union, 2025, licensed under CC BY 4.0. Source: EC - Audiovisual Service. Cropped. · Wikimedia Commons, 'Masayoshi Son (P066533-522034, cropped).jpg' -- photograph by the European Commission Audiovisual Service, taken 12 May 2025 at SoftBank Group headquarters in Tokyo during a visit by Executive Vice-President Henna Virkkunen (EC Audiovisual Service item P-066533/00-07). The Audiovisual Service's conditions-of-use page states that EU-owned content is licensed under CC BY 4.0 unless otherwise indicated; the item page shows no individual notice that overrides it. The Commons file carries an EC Audiovisual Center licence tag (checked by a Commons user on 25 July 2025). Cropped file 847 x 1117 pixels, used at original size with no upscaling. · CC BY 4.0

사업가 · 현대

손정의

b. 1957

주요 업적 분야

창업기술

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핵심 특성


주요 업적

샤프에 판 음성번역 기기의 대금으로 1981년 소프트뱅크를 세웠고, 소프트웨어 유통에서 야후 재팬, 광대역 인터넷을 거쳐 2006년 보다폰 재팬 인수로 이동통신까지 사업을 넓혔다.

알리바바에 일찍 투자했다. 로이터에 따르면 2000년 2천만 달러였고, 브리태니커는 가장 의미 있는 초기 투자 중 하나로 꼽는다. 로이터는 2019년 소프트뱅크의 알리바바 지분 26%가 소프트뱅크 자체의 시가총액보다 크다고 전했다.

2017년 1천억 달러 규모의 기술 투자 펀드 소프트뱅크 비전펀드를 출범시켜 수십 개 스타트업에 대규모로 투자했다. 로이터와 CNBC는 위워크와 우버의 부진으로 2020년 3월 마감 회계연도에 약 180억 달러 손실이 났다고 보도했다.


삶의 장면들

그는 소프트뱅크가 연 약 10억 달러 적자를 내던 시기에 부채로 대부분 조달한 200억 달러 규모의 2006년 보다폰 재팬 인수를 '무모한 도박'이라 부르며 '때로는 무모함이 좋은 수익을 낳는다'고 말했다.

이는 스스로 무모하다고 부른 도박에 막대한 차입 자금을 거는 태도와 일치한다. 위험 감수

2020년 5월 실적 발표에서 그는 소프트뱅크가 위워크를 1년 전 470억 달러에서 29억 달러로 평가한 가운데, 위워크 투자에 대해 '내가 어리석었다고 여러 번 인정해 왔다'고 말했다.

이는 비싼 실수를 공개적으로 인정한 태도와 일치하지만, 그는 직관에 따르는 방식을 계속 강조했다. 입장 수정 성향


전환점

2017년 소프트뱅크가 비전펀드를 설립하면서 그룹은 글로벌 기술 투자로 무게를 옮겼고, 브리태니커는 이로써 손정의가 기술 금융에서 가장 면밀히 주목받는 인물 중 하나가 되었다고 설명한다.

이는 새롭고 훨씬 큰 종류의 투자를 중심으로 그룹 전략을 다시 짠 태도와 일치한다. 적응력


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반대 프로필

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출처