The Great Inside
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Photo: Guillaume Paumier, 26 May 2011, CC BY 3.0, downscaled · Wikimedia Commons, 'Mark Zuckerberg at the 37th G8 Summit in Deauville 018 v1.jpg' -- Guillaume Paumier's own work, photographed at the press conference on the e-G8 forum during the 37th G8 summit, Deauville, 26 May 2011; the author retouched out a microphone; original 1610 x 2415 pixels, downscaled to 800 x 1200. The file page also carries the Commons 'Personality rights' template (non-copyright restriction). · CC BY 3.0

사업가 · 현대

마크 저커버그

b. 1984

주요 업적 분야

창업기술문화

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핵심 특성


주요 업적

2004년 2월 하버드 기숙사에서 페이스북을 시작했고, CEO로서 2011년 말 월간 활성 이용자 8억 4,500만 명까지 키웠다.

2012년 인스타그램, 2014년 왓츠앱 인수를 이끌었고, 왓츠앱 인수는 직원 보상 주식을 포함해 190억 달러 규모였다.

2021년 10월 페이스북의 앱과 기술을 하나로 묶는 새 회사 브랜드 메타를 발표하며 메타버스를 회사의 핵심 방향으로 내세웠다.


삶의 장면들

2006년 야후 CEO가 페이스북 인수가로 약 10억 달러를 제시했을 때, 그는 가격이 문제가 아니며 계속 직접 운영하고 키우고 싶다며 거절했다.

큰 금전적 보상보다 자신이 만든 것을 직접 이끄는 쪽을 택하는 강한 성향과 일치한다. 자율성 욕구

2012년 9월 테크크런치 디스럽트에서 그는 네이티브 앱 대신 HTML5에 지나치게 건 것이 회사의 가장 큰 실수였고 2년을 허비했다고 말했으며, 모바일 앱을 네이티브 방식으로 전환했다.

전략적 판단 착오를 공개적으로 인정하고 방향을 바꾼 모습과 일치하지만, 외부 비평가는 그의 진단이 불완전하다고 보았다. 입장 수정 성향


전환점

2007년 외부 개발자가 앱을 만들 수 있는 플랫폼으로 페이스북을 전환한다고 발표했고, 2008년에는 페이스북 계정으로 다른 웹사이트에 로그인할 수 있는 페이스북 커넥트를 공개했다.

제품을 하나의 사이트를 넘어서는 것으로 보고 바깥으로 확장해 나간 모습과 일치한다. 기회 감지


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반대 프로필

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출처